GRUPO 5 Sistema de Información Corporativa
GACETA 5
marzo, 2010
COMUNICADOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
G5 AGS - Grupo 5 Acción y Gestión Social S.L.
DIRECCIÓN TÉCNICADIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Calidad - Optimización de la distribución de nóminas y certificados de retenciones
G5 RPS - Grupo 5 Gestión y Rehabilitación Psicosocial S.L.U.
CENTROS DE DÍACENTROS DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIALPrórroga CD + EASC Arganzuela hasta 2014
CENTROS DE REHABILITACIÓN LABORAL
MINI RESIDENCIAS
SEF G5 - Servicios Educativos y Familiares Grupo 5 S.L.
ESCUELAS INFANTILESCASAS DE NIÑOS
SERVICIOS DE EDUCACIÓN SOCIAL
CAI-CENTRO DE ATENCIÓN A LA INFANCIA
Puesta en marcha de los Centros de Atención a la Infancia
PIF-PROGRAMA DE IMPLICACIÓN FAMILIARPuesta en marcha Programa de Implicación y Acogimiento en Familia Extensa
ASEM G5 - ATENCIÓN SOCIAL EN EMERGENCIAS S.L.U.
CENTROS DE ACOGIDACAMPAÑA MUNICIPAL CONTRA EL FRÍO
CICLO G5- CICLO GRUPO 5, S.L.U.
EDITORIALLos derechos del niño en la adopción internacional, un proyecto editorial de Grupo 5
FORMACIÓN
Comienza la comercialización de los cursos propios de Grupo 5 que se impartirán en abril
FUNDACIÓN ALDABA
PROGRAMA DE INTERVENCIÓN FAMILIAR EN VIGOASOCIACIÓN ASPACIA PARA LA CONVIVENCIA
Campaña de sensibilización Día Internacional de la Mujer Trabajadora
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Nace Gaceta 5: boletín digital mensual de Grupo 5
A partir de marzo de 2010, Ciclo G5 Editorial publicará Gaceta 5, un boletín digital mensual en el que podremos ver las noticias más importantes generadas cada mes en la casa.
Gaceta 5 nace como consecuencia de la voluntad de Grupo 5 de crear todos los cauces posibles que permitan que la información generada en nuestro grupo de empresas fluya de una manera ágil y eficaz.
Gaceta 5 llegará cada mes a cada trabajador a través de la página web de Grupo 5 y del correo electrónico.
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El Tribunal Supremo confirma la nulidad del convenio de intervención social de la Comunidad de Madrid
El Tribunal Supremo ha confirmado la nulidad del convenio de intervención social de la Comunidad de Madrid. Esperamos tener noticias de la sentencia de confirmación o no de la nulidad del convenio estatal en unas semanas.
Seguiremos informando y esperamos que esto nos ayude a disponer pronto de un convenio colectivo para nuestro sector.
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Se incorpora a Grupo 5 Ana Navarro, directora de Ciclo G5
El día 1 de marzo se incorporó la nueva directora de Ciclo Grupo 5. Se trata de Ana Navarro, Licenciada en Derecho, persona con una intensa trayectoria profesional desarrollada en el mundo universitario y el campo editorial. Su aportación al desarrollo de Ciclo será sin duda decisiva y un nuevo impulso para el proyecto global de Grupo 5. Bienvenida Ana.
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Normalización tecnológica de equipos y centros
A lo largo del mes de febrero continúa desarrollándose el proceso de normalización tecnológica de equipos y centros de Grupo 5. Este proceso, iniciado en 2009, permite unificar configuraciones dentro de un marco de seguridad tecnológica adecuado y mejora sustancialmente la eficiencia de centro/servicio normalizado y del propio servicio de tecnología.
Por el alcance de las modificaciones que introduce en nuestro sistema, este proyecto es sin duda el más ambicioso e importante que hemos desarrollado sobre las infraestructuras tecnológicas de G5.
En la actualidad se ha normalizado el 67% de los centros y servicios y se espera finalizar todo el proceso en última semana de marzo - primera de abril.
Paralelamente, el Servicio de Calidad y Medio Ambiente, desde su Unidad de Calidad, está preparando la evaluación del proceso de normalización, cuyos resultados esperamos poder presentar a las Sociedades a lo largo del mes de abril.
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Plan director de medioambiente
La propuesta de "Plan Director de Medio Ambiente (2010-2012)" elaborada por el Servicio de Calidad y Medio Ambiente, ha sido aprobada por el Comité de Dirección en reunión del 23/02/10 con presencia del Consejero Delegado.
Dicha propuesta será presentada al Consejo de Administración para su aprobación definitiva (o no). En cuanto esto se produzca daremos inicio a las primeras acciones de comunicación interna sobre el asunto.
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Calidad - Optimización distribución de nóminas y certificados de retenciones
El Servicio de Calidad (Departamento Tecnico) y el Servicio de Administracion de Personal (Departamento de Recursos Humanos) han iniciado conjuntamente el proceso de trabajo "Optimizacion del procedimiento para la distribucion de nominas y certificados de retenciones".
Cuatro son los objetivos fundamentales de este tipo de procesos de trabajo a desarrollar desde el Servicio de Calidad: mejora de la eficacia, mejora de la fiabilidad, mejora de la eficiencia y mejora de la seguridad.
Necesitaremos contar con algunas breves informaciones de Directores/Coordinadores de Centros y Servicios. Esta información se recogerá a través de una encuesta publicada en la intranet y no requerirá más de 5-10 minutos de tiempo.
Tenemos previsto presentar los resultados del informe (problemas, riesgos, costes, soluciones y amortización de las mismas) en el Comité de Dirección del 30 de marzo de 2010. Unos días después, y en el formato que consideremos más adecuado, procederemos a informar a Sociedades, Gerencias, Fundación y Asociación de los resultados del proceso.
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Iniciado un proceso para la elaboración de planes de igualdad en las sociedades del Grupo de Empresas
Desde Grupo 5 se ha iniciado un proceso para la elaboración de planes de igualdad en ASEM, CICLO y AGS.
En esta iniciativa vamos a trabajar la Dirección de Recursos Humanos con profesionales de Grupo 5 constituyendo dos comisiones de igualdad, una en ASEM y otra en CICLO y AGS, que harán seguimiento del proceso.
Un plan de igualdad de oportunidades es: “un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.” (Ley de Igualdad 3/2007).
Aspectos clave para la integración de la Igualdad de Oportunidades (IO) en las empresas que ahora vamos a analizar, son las características de la plantilla (composición de equipos, puestos ocupados por sexo, salarios de hombres y mujeres, etc.) y la opinión y grado de conocimiento de las personas trabajadoras de las medidas de igualdad de oportunidades y conciliación existentes, entre otras.
La metodología para elaboración del Plan de Igualdad de Oportunidades (PIO), tiene dos fases principales que en síntesis son las siguientes:
- Fase de diagnóstico:
- Análisis de la situación de partida. Se recogerán datos cuantitativos sobre todos los aspectos mencionados y se os pasará un cuestionario para que reflejéis vuestras percepciones y comentarios.
- Fase de elaboración del PIO:
- A partir de los resultados del diagnóstico anterior, obtendremos información que nos permita conocer con detalle la situación actual en relación a la aplicación de criterios de IO y plantear propuestas para su inclusión en el PIO.
El diagnóstico y el PIO en estas sociedades está previsto que terminen el 15 de marzo.
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Prórroga CD + EASC Arganzuela hasta 2014
En
febrero recibimos el escrito por el que la
Comunidad de Madrid nos comunicaba la aceptación de
la prórroga del
contrato del Centro de Día de Arganzuela, que
incluye la gestión de un Equipo de Apoyo Social Comunitario (EASC)
Grupo
5 Gestión y Rehabilitación Psicosocial S.L.U.
seguirá gestionando estos dos dispositivos desde el 1 de diciembre de
2010, fecha
de vencimiento del actual contrato, hasta el 30 de noviembre de 2014.
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Prórroga CD + EASC Latina hasta 2014
En
febrero recibimos el escrito por el que la
Comunidad de Madrid nos comunicaba la aceptación de
la prórroga del
contrato del Centro de Día Latina, que
incluye la gestión de un Equipo de Apoyo Social Comunitario (EASC).
Grupo
5 Gestión y Rehabilitación Psicosocial S.L.U. seguirá
gestionando estos dos dispositivos desde el 1 de diciembre de 2010,
fecha de
vencimiento del actual contrato, hasta el 30 de noviembre de
2014.
El Centro de Día de Soporte Social + EASC Latina comenzaron su andadura en 2006, y su equipo de 11 profesionales da atención a personas derivadas por el Servicio de Salud Mental del distrito de Latina, en el centro de la ciudad de Madrid.
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Las autoridades visitan el CD Alcobendas
El
día 17 de febrero
las
autoridades visitaron el último
dispositivo abierto por G5-RPS: el
Centro de Día de Soporte Social de Alcobendas.
La
Directora General de Servicios Sociales de la
Comunidad de Madrid, Doña Carmen Pérez Anchuela y el Alcalde de
Alcobendas, Don
Ignacio García de Vinuesa realizaron una visita a este Centro con el
objetivo
de intercambiar opiniones con los propios usuarios y usuarias.
Ambos
fueron acompañados por miembros destacados de sus
equipos: la Subdirectora General de Servicios Sociales y el Coordinador
Técnico
de la Red Pública de Atención Social a personas con enfermedad mental
grave y
duradera de la Comunidad de Madrid, así como la Concejal de Bienestar
Social
del Ayuntamiento de Alcobendas.
La
comitiva fue recibida por el equipo de profesionales
del Centro, con Rubén Andreo Cánovas al frente como director del mismo.
Así
mismo, estuvieron presentes diferentes responsables de Grupo 5: Manuel
Gómez
Miguel, Director de Rehabilitación Psicosocial, y Paz Membibre
Saavedra,
Directora de Desarrollo.
El
Centro de Día de Soporte Social, que comenzó a funcionar el pasado mes
de
agosto, forma parte de la Red pública de atención social a personas con
enfermedad grave y duradera
de la Comunidad
de Madrid.
Con
capacidad para treinta personas, es un recurso dirigido a quienes
padecen algún
tipo de enfermedad mental grave que conlleve la existencia de
dificultades y
disminución en sus capacidades y su nivel de funcionamiento psicosocial
y de
integración y, por tanto, con un mayor riesgo de deterioro y dependencia.
En
el Centro de Día se ofrecen tanto programas de mejora de la autonomía
personal
y social como un amplio abanico de actividades de apoyo (culturales,
sociales,
deportivas, ocupacionales, de ocio…) para facilitar la estructuración
de la
vida cotidiana de las personas usuarias y ofrecerles el soporte social
que
puedan necesitar. Dichas actividades se realizan a través de talleres
en el
centro y mediante la utilización del entorno próximo y los recursos
comunitarios existentes.
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Prórroga CRPS + EASC Las Rozas hasta 2014
En
febrero recibimos el escrito por el que la
Comunidad de Madrid nos comunicaba la aceptación de
la prórroga del
contrato del Centro de Rehabilitación Psicosocial (CRPS) de Las Rozas, que incluye
la gestión de un Equipo de Apoyo
Social Comunitario (EASC).
Grupo
5 Gestión y Rehabilitación Psicosocial S.L.U.
seguirá gestionando ambos dispositivos desde el 1 de diciembre de 2010,
fecha
de vencimiento del actual contrato, hasta el 30 de noviembre de 2014.
El Centro de Rehabilitación Psicosocial de Las Rozas, así como el Equipo de Apoyo Social Comunitario iniciaron su actividad en 2006. Cuenta con un equipo de 15 profesionales y se encuentra preparado para atender hasta 90 (60 + 30) personas con enfermedad mental crónica de la zona Noroeste de la Comunidad de Madrid.
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Prórroga CRL Villalba hasta 2014
En
febrero recibimos el escrito por el que la
Comunidad de Madrid nos comunicaba la aceptación de
la prórroga del
contrato del Centro de Rehabilitación Laboral (CRL) Collado
Villalba.
Grupo
5 Gestión y Rehabilitación Psicosocial S.L.U.
seguirá gestionando el centro desde el 1 de diciembre de 2010, fecha de
vencimiento del actual contrato, hasta el 30 de
noviembre de 2014.
El Centro de Rehabilitación Laboral de Collado Villalba abrió sus puertas en 2006, y cuenta con un equipo de 11 profesionales que atienden a un promedio de 50 personas dentro de la extensa franja geográfica que va desde Brunete a Robledo de Chavela y comprende, entre otras, las localidades de Collado Villalba y Majadahonda.
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Prórroga MR Sevilla la Nueva hasta 2014
En
febrero recibimos el escrito por el que la
Comunidad de Madrid nos comunicaba la aceptación de
la prórroga del
contrato de la Mini Residencia (MR) Sevilla La Nueva.
Grupo
5 Gestión y Rehabilitación Psicosocial S.L.U.
seguirá gestionando el centro desde el 1 de diciembre de 2010 fecha de
vencimiento del actual contrato, hasta el 30 de noviembre de 2014.
La Mini Residencia Sevilla la Nueva inició su actividad en 2006. Cuenta con un equipo de 19 profesionales y con 30 plazas a las que tienen acceso personas con enfermedad mental vinculadas a las diferentes poblaciones que tienen como referencia a los Servicios de Salud Mental de Alcorcón, Móstoles, Navalcarnero, Fuenlabrada y Leganés.
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Ir a índice general SEF G5
Inauguración Escuela Infantil La Oliva
El lunes 15 de febrero fue inaugurada la Escuela Infantil “La Oliva” de Usera por parte de la delegada del Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales, Concepción Dancausa. Al evento asistieron Eloísa García, jefa de departamento de Centros y Programas del Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales, Rosa Mª Masipe, jefa del Servicio de Educación Infantil de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid, Jesús Moreno Sánchez, concejal del Distrito de Usera y Victoria Peláez, jefa de la Sección de Educación del mismo distrito entre otros. Por parte de Grupo 5 estuvieron presentes Fátima Baeza, presidenta de Grupo 5, Carmen Martínez, directora de SEF G5 y Marta Cobos, coordinadora del Servicio de Educación Infantil de SEF G5.
Dancausa realizó un recorrido por el centro observando las instalaciones e interactuando con los niños. Los pequeños protagonistas se sorprendían cuando un séquito de personas entraba en sus aulas mientras pintaban, cantaban y aprendían jugando.
La escuela pertenece a la Red de Escuelas Infantiles del Ayuntamiento de Madrid y forma parte del proyecto del Ayuntamiento de aumentar el número de plazas en este tipo de recursos, con el fin de ayudar a las familias a conciliar la vida laboral y familiar y dotar a los niños de un espacio donde crecer, aprender y socializarse. El centro es impecable. El equipo de personas de La Oliva ha realizado un gran trabajo durante estos últimos meses para transformar un edificio en una escuela infantil, dotándolo de vida y cubriendo las necesidades, no sólo educativas, de los menores.
Enhorabuena a todos los profesionales.
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13 marzo espectáculo de luz y sonido Casas de Niños de Colmenar de Oreja, San Martín de la Vega y Villaconejos
El próximo día 13 marzo, el personal educativo y las familias de las Casas de Niños de Colmenar de Oreja, San Martín de la Vega y Villaconejos van a preparar un bello espectáculo de luz y sonido para recaudar fondos par ayudar a los niños de Haití a través de la ONG "MANOS UNIDAS". El acto será a las 12 horas en el auditorio de San Martín de la Vega, situado en la calle Maestro Rodrigo, número 2. Desde el área de Servicios Educativos y Familiares queremos invitaros a participar. La entrada a la actuación costará 3 € por persona (tanto adulto como niños) y además se van a realizar entradas de fila 0 para aquellas personas que no pueden asistir pero quieren colaborar.
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Preparación del Proyecto de Educación Social
En este inicio de año en SEF G5 hemos seguido trabajando en la preparación del Proyecto de Educación Social, concurso que está a punto de salir (el contrato vence a finales de mayo), y que deseamos firmemente ganar. El 8 de marzo se incorpora la nueva persona que coordinará este servicio: Argeme Nuñez, desde aquí nuestra más cariñosa bienvenida.
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Puesta en marcha de los Centros de Atención a la Infancia
En diciembre SEF G5 recibió la adjudicación definitiva del contrato “Atención especializada a menores en riesgo social y sus familias a través de los Centros de Atención a la Infancia”. A lo largo de los meses de enero y febrero hemos estado trabajando en la puesta en marcha de los CAI (Centros de Atención a la Infancia):
El CAI 7 (C/ Ladera de los almendros, 6) para el distrito de Moratalaz y Vicálvaro, cuenta con cinco psicólogos, tres educadores sociales, tres trabajadores sociales y dos administrativos;
El CAI 8 (C/ Zaida, 36), centro de referencia del distrito de Carabanchel, cuenta con cuatro psicólogos, tres educadores sociales, tres trabajadores sociales y un auxiliar administrativo.
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Puesta en marcha Programa de Implicación y Acogimiento en Familia Extensa
En diciembre de 2009 SEF G5 obtuvo, en modalidad de concesión, el contrato para el “Programa de implicación familiar en el cuidado y atención a los menores y de apoyo a los acogimientos de menores en familia extensa”.
A lo largo de los meses de enero y febrero de 2010 hemos estado trabajando en la puesta en marcha de este programa, que llevan a cabo equipos profesionales ubicados en tres Centros de Atención a la Infancia (CAI 1, CAI 2 y CAI 3), que cuentan en total con treinta trabajadores repartidos en tres centros diferentes. La coordinadora técnica del programa es Natalia Hernández, y cuenta con el apoyo administrativo de María Teresa Ortiz. Al frente de estos nuevos proyectos de familia se incorpora como gerente de Protección Mercedes García:
El CAI 1 (C/ Paloma,23) cubre los distritos de Centro, Retiro, Salamanca y Chamberí. Cuenta con un psicólogo, dos trabajadores sociales y cuatro educadores sociales.
El CAI 2 (Avenida de Badajoz, 58 – 60) abarca Ciudad Lineal, Hortaleza, San Blas y Barajas e incorpora dos psicólogos, dos trabajadores sociales y seis educadores.
El CAI 3 (C/ Ricardo Beltrán y Rozpide, 33) da cobertura a Arganzuela, Usera y Villaverde, con tres psicólogos, dos trabajadores sociales y ocho educadores.
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Ir a índice general ASEM G5
Centro de Acogida “Juan Luis Vives”
Detallaremos más información cuándo se conozca cuál es la entidad adjudicataria.
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Campaña Municipal
contra el Frío
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Los derechos del niño en la adopción internacional, un proyecto editorial de Grupo 5
Desde la editorial estamos trabajando en la última fase de edición del libro Los derechos del niño en la adopción internacional, un proyecto editorial de Grupo 5, coordinado por María Elena García, en el que varias de las voces activas más autorizadas en el campo de la adopción internacional en España abordarán los retos y desafíos de presente y de futuro que, en el contexto de la Ley de Adopción Internacional, deberán afrontarse para garantizar que las adopciones se llevan a cabo salvaguardando, por encima de todo, el interés superior del menor y los derechos de la infancia.
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Boletín informativo:
Febrero ha sido un momento importante de cambio para el boletín. Tras la marcha de David Esquitino, que durante dos años ha trabajado en la revista interna del grupo, en adelante será Ana Lozano, periodista y miembro (junto con Miguel Fernández, gerente) de la editorial de grupo 5, quien estará en contacto permanente con los trabajadores, centros y servicios para llevar a cabo la importante tarea de informarnos sobre todo lo que sucede en Grupo 5, elaborar reportajes, cubrir eventos y actos, realizar entrevistas y trabajar con los autores las colaboraciones que aparecerán en cada número del boletín.
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Concurso de microrrelatos de Grupo 5:
Para participar en este concurso hacen falta dos ingredientes: que te guste escribir y que tengas imaginación. Si es así, este concurso es para ti. La participación está abierta a trabajadores y usuarios de Grupo 5. Cada participante puede enviar un total de dos microrrelatos.
Los microrrelatos, de temática libre, tendrán una extensión de 3 a 5 líneas en formato DIN A-4, tamaño de fuente 12 y tipo de letra Verdana.
El comienzo es unitario para todos los microrrelatos. La primera frase es: "La primera vez que…".
PRESENTACIÓN:
Los microrrelatos deberán enviarse a través de correo electrónico a la dirección: microrrelatos5@grupo5.net
VOTACIONES:
- Los trabajadores de Grupo 5 podrán votar a través de la Intranet.
- Los usuarios podrán votar a través de un cuestionario que se le hará llegar al coordinador de su centro.
PLAZOS
- Inicio presentación microrrelatos: 15 de febrero
- Fin de presentación microrrelatos: 30 de abril
- Inicio exposición y votaciones en Intranet (para los trabajadores) y papel (para los usuarios, a través de los coordinadores): 3 de mayo
- Fin de votaciones: 25 de mayo
- Publicación de ganadores: Boletín junio.
PREMIOS
- Primer Premio: Lote de libros + Cuaderno personalizado artesanal
- Segundo Premio: Lote de libros
- Tercer Premio: Lote de libros
- Cuarto Premio: Lote de libros
- Quinto Premio: Lote de libros
- En todos los casos se entregará un diploma acreditativo.
- Puedes consultar las bases completas del concurso en la Intranet.
Comienza la comercialización de los cursos propios que se impartirán en abril:
Como cada año, Ciclo G5 Formación comenzará en el mes de marzo a comercializar su oferta de cursos propios.
(Puedes encontrar toda la información, programa de los cursos, metodología y precios en: www.grupo5.net - Áreas de intervención y servicios - Formación)
Los cursos se imparten en abril y en noviembre. En abril de 2010 serán los siguientes:
- Curso de directores de centros de servicios sociales, 12ª edición, en Madrid. (fecha límite de inscripción: 9 de abril de 2010)
- Este curso, homologado por la Comunidad de Madrid, se imparte desde 2004, y en sus once ediciones anteriores ha dado formación a más de 300 alumnos, con una media de 30 plazas por edición. Está dirigido a todas aquellas personas que quieran desarrollar su carrera en el ámbito de la dependencia y dirección de centros de servicios sociales y que tengan un mínimo de experiencia o titulación relacionada con el ámbito de los servicios sociales. Los objetivos del curso son proporcionar las técnicas necesarias para una gestión eficiente y eficaz, aportar conocimientos específicos adaptados al Sistema de Servicios Sociales y al Sistema de Atención a la Dependencia y contribuir a la profesionalización de la función directiva de los directores de los centros de servicios sociales.
- Curso de rehabilitación psicosocial de personas con enfermedad mental, 7ª edición, en Madrid. (fecha límite de inscripción: 15 de abril de 2010)
- Este curso se imparte desde 2006, y en sus seis ediciones anteriores ha dado formación a más de 140 alumnos, con una media de 20 plazas por edición. Está dirigido a psicólogos, trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, monitores, auxiliares… Su objetivo es identificar los aspectos que influyen en la rehabilitación psicosocial de personas con enfermedad mental y dotar a los profesionales del sector con las habilidades y herramientas necesarias para la intervención psicosocial.
- Curso de prevención de la violencia de género, 1ª edición, en Bilbao (fecha límite de inscripción: 15 de abril de 2010)
- Este curso está dirigido a profesionales que participan en la prevención y en la atención a las víctimas de violencia de género en las áreas de educación, servicios sociales, atención sanitaria, legal, fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, etc. Sus objetivos son favorecer la reflexión sobre las propias actitudes y habilidades para la intervención en el contexto de la violencia de género; aportar herramientas para intervenir en violencia; profundizar en temas clave y fomentar la filosofía de trabajo en red.
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Ir a índice general F. ALDABA
La Concejalía de Bienestar Social de Galicia presentó los datos de 2009 del Programa de Intervención Familiar:
La concejalía de Bienestar Social de Galicia presentó en febrero, en una rueda de prensa, los datos de 2009 del Programa de Intervención Familiar que gestiona Fundación Aldaba en Vigo.
Atajar los problemas antes de que surjan es la filosofía del Programa de Intervención Familiar, una iniciativa pionera en Galicia a la que la concejalía de Bienestar Social dedicó el año pasado medio millón de euros. Con este presupuesto, el departamento intenta detectar y prevenir los factores de riesgo en los menores de la ciudad. Es decir, prevenir conductas que podrían derivar en actuaciones antisociales en el futuro.
Durante 2009 fueron 414 familias las que recibieron atención de este plan de prevención, lo que supone casi 1.500 personas, 680 de ellas menores de edad.
El programa se desarrolla en varios frentes. Establecer normas y conductas en las relaciones familiares dañadas es uno de ellos. Los técnicos trabajan en los hogares en la adquisición de conductas que van desde la higiene personal al aprendizaje de buenos hábitos alimentarios.
Hay otros tipos de actuación, por ejemplo buscando la integración escolar cuando se producen casos de absentismo, o tratando de con conseguir la integración laboral, si los padres están sin empleo.
Las familias que participan en el programa son mayoritariamente hogares monoparentales: el 44% están compuestas por mujeres solas con hijos a su cargo. Además, prácticamente la mitad de ellas son familias inmigrantes, en su mayoría procedentes de Latinoamérica. Respecto al poder adquisitivo, el 43% tiene ingresos por debajo del salario mínimo interprofesional, mientras que otro porcentaje elevado no tiene ningún tipo de ingresos.
La detección de los factores de riesgo a los que están expuestos los menores son detectados fundamentalmente en los centros escolares, aunque también muchas familias acuden a los trabajadores sociales
de la zona, que trasladan el caso al equipo de intervención familiar. En concreto, el 48% de las derivaciones hechas en 2009 procedieron de los trabajadores sociales; el 26%, de los centros escolares; y el 22%, de los servicios de menores de la Xunta.[Volver]
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Campaña
de sensibilización Día Internacional
de la Mujer Trabajadora:
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